同样的一份职位,同样的工作内容,别人拿着8K的薪资,而你却只拿3K,原因是什么,中间的差距又在哪里?
 
  就财务人而言,影响你薪资的因素主要是什么呢?
 
  关于这个疑问,我问了一些从事财务工作的朋友,也趁着工作时与一些财务人接触时问了问他们的看法。而将他们的观点汇合一下,主要是以下几点。
 
  首先,处理数据的效率。
 
  各行各业都会有考核的标准,而对财务人工作的考核则在于她们处理数据的效率。效率不是说提高就能提高的,毕竟对数字敏感不敏感、出错率高不高、任务完成得能不能让**满意,是需要一定程度经验的积累的。所以一开始上岗的时候,财务人的起薪差不了多少,而过了一段时间,少则半年,多则两三年,差距就出来了。有人三千,有人八千,同样的时间,有人能干得更多、做得更好,人家凭什么不多拿点?
 
  其次,对待工作的态度。
 
  有些财会人工作时是为完成任务而完后任务,他们想的都是赶紧把这件事情做完就行了;而有些人则是对自己提出高要求、高标准,并督促自己去执行,尽力把事情做好、做全。同样是工作,前者更多的是像机器人那样按部就班、有什么做什么;而后者则是边工作、边思考,想着如何越做越好。
 
  财务工作有时的确是枯燥的,但财务人员工作时绝对不能不思考。思考既是对自己的工作任务负责,更是对自己的未来负责,前者可能工作几年还是没有什么进展,而后者则会在日常工作中累积出越来越多的经验,这也是为什么别人有资格拿八千甚至更多的原因了。毕竟你只用了体力,而别人还结合了体力。
 
  第三,是否有从小会计到“老”财务的突破。
 
  一直以来,我们对于财务人员工作有一个很大的误解——财务=会计=算账。这个可真是个大误会,会计只是最基础的岗位,而且会计只会算账是没用的。如果只是会算账,那就真的是活该只有三千块,因为只会算账的会计的确只值这个价钱。
 
  财会人不能把自己禁锢在小会计上,而是应该向“老”财务突破。这个“老”并不是说年龄或工龄,而是指积累到了足够的经验,培养出了对数据的敏感度以及洞察力。在这个需要思考的时代,机器人都能写新闻稿了,如果财会人不在工作中融入分析等能力,恐怕在将来已经不是工资低的问题了,应该担心会不会被机器人抢饭碗了。  
 
  第四,工作能力是否仅限于财务。
 
  按理说,财务人员只要在懂财务就够了,但是事实并不是这样的。几乎所有的财务高管在谈自己的观点时都提到了这一点,“财务人员不能只会会财务方面的知识,要想继续往上发展,至少要对自己所在企业的行情有比较深度的认识。”财务人员不能只是把自己当一个财务,还要把自己当一个市场的调研者,需要知道市面上的具体情况,才能根据这些实际情况制定与之相应的预算,也能更好的控制企业的成本,这些都是十分重要的。
 
  一个优秀的财务人员绝不只是在财务方面有过人之处,必须还要有属于自己的额外优势,例如有些财务英语十分突出;有些则是计算机操作十分好;还有些通过了司法考试等,这些额外的能力都能为自己增值,对于财务人升值、加薪、获得更好的发展前景有十分大的作用。
 
  最后,是否有更高的目标。
 
  有时候,眼界决定了人的发展空间,有些财会人只是想在会计的基础岗位上安安稳稳地呆着,没想过升成财务主管、财务经理,下班后就去逍遥快活了,所以他们只能一直停在三千的位置上;而有些人一开始就给自己设定了远期目标和近期目标,充分利用下班时间学习,如学英语、考CPA、学计算机等,然后再根据自己的完成情况一步一步缩小理想与现实的差距,所以他们能涨到八千、一万甚至更多,而差距就是这样产生的。
 
  地铁上的那个小姑娘如果能意识到这些,或许她就不会一直在那诉苦了吧。如果她只是想着自己待遇低、委屈,而不采取一些实际行动的话,那么她以后的情况也可想而知了。
 
  3k与8k的差距不仅仅是钱的多少,它的背后还有更多的考量标准,如果你不想只是当一个只有三千块的小会计,那就行动起来,让自己真正值更高的薪资,只有你真的配得上那个待遇,才有资格提加薪。

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