一、总体变化
总体上最大的变化是增加了“大数据时代企业战略转型”这个知识点，体现了CPA考试实务性、时效性的特征。
令考生感到记忆压力最大的十八项内部控制指引，今年做了删节，只留下了十二项。因为留下的部分也是历年的考试高频项，所以备考的压力仍在。
从章节形式上来看，从2017年的六章变为2018年的七章。但是只是对2017年的第四章进行了分拆，将整个公司治理小节变为第五章公司治理，大纲考点并没有显著变化。
二、具体变化
| 章 | 考纲知识点变化 | 能力等级变化 | 备注 |
| 战略与战略管理 | 删除“公司战略的功能” | ||
| 增加“战略管理的内涵” | 2级能力要求 | ||
| 增加“战略管理的特征” | 2级能力要求 | ||
| 战略实施 | 删除“公司治理”小节 | ||
| 增加“大数据时代企业战略转型” | 2级能力要求 | ||
| 公司治理 | 原战略实施中的“公司治理”小节 | ||
| 增加“企业与其他利益相关者之间的关系问题” | 2级能力要求 | ||
| “公司治理原则” | 3级能力要求变为2级能力要求 | ||
| 风险与风险管理 | 删除“企业风险管理的特征” | ||
| “进行风险评估” | 3级能力要求变为2级能力要求 | ||
| 内部控制 | 内部控制的应用中删除：“人力资源”、“企业文化”、“研究与开发”、“业务外包”、“信息传递”、“信息系统” | 十八项变为十二项 |
能力等级 1—— 知识理解能力；能力等级 2—— 基本应用能力；能力等级 3—— 综合运用能力
三、考纲变化解读
1.考试目标变化
2018年的考试目标中删除“公司治理的主要内容”；变更为“公司治理的概念及理论”“公司内部治理结构和外部治理机制”“公司治理的基础设施”。实质上目标并没有太大变化，只是表述更为具体、明确，但是可以看出公司治理这部分内容的重要性进一步凸显，预计该知识点2018年考试的分值将有所提升。
“风险和风险管理的概念”改为“风险管理基本原理”。新的考核目标较之2017年范围有所变化，新涵盖了风险的种类这个知识点，考虑到历年风险的种类一直是考核的热点，所以该变化不会对备考策略产生影响。
2.部分新增
新增部分“大数据时代企业战略转型”,大数据相关的知识点比较新颖，也比较发散，目前新教材还在预定阶段，等新教材发售后，立足于教材进行备考。
3.结构调整
本次调整最直观的感受是6章变为7章了。2017年，公司治理这个部分被整理抽出后，放到了战略实施这个章节后面拖尾巴，同年还有一个信息技术一起放到了第四章后面。虽然在思路上没有什么问题，但是显得第四章无比臃肿拖沓。公司治理这个小节无论在篇幅还是体系上都是值得独立成章，因此今年的变化并不使人感到意外。因为只有位置的变化，没有太多内容的变化，对我们的备考也没有大的影响。
4.能力等级调整
“公司治理原则”与“进行风险评估”今年3级能力要求变为2级能力要求。这二个知识点历年在真题考核中基本也是按照2级能力的要求进行的，在我们一贯的策略中也是建议同学们按照2级进行学习，所以本次调整对我们的备考策略基本没有太大影响。
以上为考纲分析，待《公司战略与风险管理》教材发售后，我们将进一步给出具体解析。
2018年3月26日
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